“我不愿意别人叫我李总，或者企业家什么的，我就是一个做刀的师傅，一名刀匠而已。”——李振丰
在锑玛工具有一个独特的现象，员工们都喜欢叫李振丰副总经理为“李师傅”。
说起钻头、铰刀及非标成型刀具的高端生产企业，国内用户和业界朋友都自然而然会想到“锑玛”。但知道李振丰李总名号的却不多，这正是李总为人低调，不喜张扬，潜心钻研技术所致。正是李总这种心无旁骛的执着，才有锑玛工具在孔加工刀具技术上的不断进步，才有了锑玛工具9年来的快速发展。目前锑玛工具已经成为国内整硬非标刀具新三板第一股，为汽车、航空航天、能源、军工、医疗等高端制造业的刀具国产化做出了重要的贡献。2016年，锑玛工具还被评为“第三届中国金属切削用户满意度调查优秀服务品牌”。
锑玛（苏州）精密工具股份有限公司副总经理 李振丰
“李师傅”年近50，头发已经泛白，从业30年来与刀具结下了不解之缘，从原来在航空企业用刀，到后来外企学刀、做刀，再到共同创建锑玛工具研发和制造刀具，从未离开过刀具。作为中国最早派到德国学习深造的技术专家之一，李总完整经历了德国职业教育的整个体系，从学徒入门环节开始到学满出师，可以说是对德国“工匠精神”最有发言权的。德国企业的管理理念已经深深烙印在李总的言行中。李总在谈到“工匠精神”时，结合自身的经历感受认为目前国内制造业所欠缺的并非“工匠精神”，而是我们把以前中国制造行业原本存在的好传统放弃了，我们对技术工人的重视程度不够，尤其是对老一辈技术工人的“绝活儿”传承不够，如果没有技术上的“传、帮、带”，没有一代又一代人的技术积累和提升，所谓的“工匠精神”就是空话。李总目前直接培养的高端刀具研发、设计、生产、测量人才数十人，都成为刀具企业的技术骨干。间接培养的刀具人才数不胜数，可谓桃李满天下。李总把德国技术体系中的精髓——“严谨、细节”，很好地传承到下一代刀具人。
“李师傅”在严格授业
谈到“工匠精神”在锑玛的传播，李总认为，锑玛重视核心人才，留住核心人才，为核心人才提供安心工作的必要条件，就是在培养“工匠氛围”，有了工匠氛围，就会产生工匠精神。锑玛工具2016年挂牌新三板，成为股份制公众企业，公司为了让员工共享企业发展成果，公司股权激励已经覆盖所有骨干。
李总的技术不仅传内，对外也是毫不保留。与锑玛工具合作多年的大客户，很多都自行建立了刀具修磨中心，好几家都是按照李总的建议来配备设备、制定工艺和检测标准，甚至人员培训都是李总亲自上阵。许多客户对锑玛工具多年认可和信赖，与李总的无私是密不可分的。客户在刀具应用过程中的问题，更是乐意找李总去解决，有时一个电话就给客户指点迷津，有时亲历现场，为客户排忧解难。李总身上丰富的刀具制造和应用经验，为一个个客户解决了刀具难题，有提高刀具切削效率的，有降低不正常损耗的，也有优化切削方案的，更有提高刀具寿命的。每次解决完问题，作为“上帝”的客户总是热情招待李总，把销售经理羡慕得五体投地。
李总有一个愿望——把锑玛的孔加工刀具发展成为“世界产品”，有朝一日能够全面媲美一流品牌，走出国门，走向世界。李总正在带领锑玛技术团队，不断总结经验，不断开拓创新，创造了“非标标准化”理念，目前已经开发出“锑玛非标刀具设计软件”第一版，对常规被加工材料的钻头、铰刀、铣刀、丝锥和螺纹铣刀的设计技术进行了标准化、数字化和软件化，这是李总近30年职业生涯的经验总结和锑玛9年多的技术积累，更是现代刀匠所体现的智能化思维。
在美丽的阳澄湖畔的锑玛工厂，李振丰——这位当代刀匠正以心如碧湖，意过止水的态度从事着他所热爱的刀具事业而快意其中，从李师傅手下出品的每柄刀的品质称得上一贯始终，“专而穷极不激则为匠”，李师傅就是实实在在的匠人。
“一花独放不是春，万紫千红春满园”，中国制造业只有一两个李振丰是不够的，中国刀具行业需要无数如李师傅这样对刀具有情怀，对技术有追求，对事业有担当的当代刀匠不断涌现才能够实现中国制造业的崛起，才能够实现成为制造强国的愿景。
我们深信有李总——“李师傅”这样的当代刀匠和他所代表的“工匠精神”为要件，锑玛工具一定会早日实现“成为世界级刀具制造商”的愿景。
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